От чего зависит успех строительной компании – нюансы и секреты

Трудности начинающих

Дело приходит к успеху через череду трудностей, которые приходится преодолевать начинающему предпринимателю: это бесценный опыт.

Итак, открывая свою строительную фирму, нужно быть готовым к следующему:

  1. Отсутствие солидных заказов на первых порах. Крупные задачи встают перед строительной фирмой с именем, репутацией и связями. Никому не хочется рисковать, доверяя важный проект новичку.
  2. Вложение крупных инвестиций в дело. Однако, при определенных обстоятельствах (см. «С чего начать?»), этого можно избежать.
  3. Дорогостоящее членство в СРО. Напомним, оно не потребуется вам при выполнении небольших проектов.
  4. Мощная конкуренция. Не стоит распыляться на все и сразу: будьте профессионалом в своей области, ищите новые подходы к клиенту, чтобы отличаться от всех прочих фирм. Не стоит надеяться в первый год обогнать гигантов индустрии: вы рискуете потерять огромное количество времени, нервов и денег.

Идей для создания малого бизнеса очень много. Ознакомьтесь с тем, как открыть пельменную, шашлычную, фитнес клуб, доставку пиццы, страховую компанию, туристическое агентство, ателье, мобильную кофейню и парикмахерскую.

Открытие строительной фирмы – дело трудоемкое, требующее постоянного внимания и активности. Мы подробно рассмотрели, с чего начать, чем привлечь покупателей, как обогнать конкурентов и разрекламировать предприятие, где найти сотрудников, помещение и узаконивание предпринимательской деятельности

Важно не стыдиться небольших заказов, улучшать и развивать свой бизнес. Продумывайте свои действия на несколько шагов вперед, верьте в собственные силы и возможности – и успех к вам обязательно придет

Как начать строительный бизнес

Ответ на вопрос: с чего начать строительный бизнес, зависит от того, какое направление в этой отрасли предприниматель сможет освоить на старте. Далеко не каждому бизнесмену под силу на начальном этапе содержать и развивать крупную фирму, занимающуюся строительством жилых многоэтажных зданий, но каждый предприниматель-строитель способен вырастить даже небольшую ремонтную фирму в крупный холдинг (прочтите, как открыть своё дело с нуля). Попробуем разобраться, как на практике можно добиться высоких результатов в строительстве. Сначала определим, у кого больше шансов стать успешным строителем:

  • у предпринимателя, который имеет высшее строительно-архитектурное или инженерное образование
  • у человека с активной жизненной позицией, который быстро и результативно нарабатывает нужные связи в деловом мире
  • у ответственного, пунктуального и скрупулёзного руководителя
  • у творческого человека, который следит за новыми тенденциями на рынке строительных технологий, материалов и декора и т.д.

У начинающего бизнесмена, который не имеет стартового капитала, но является счастливым обладателем всех перечисленных личных качеств, очень высокие шансы достичь успеха в реализации такой бизнес-идеи, как строительство и/или ремонт объектов недвижимости. Перед тем как открыть строительный бизнес, предпринимателю необходимо:

  • оформить предварительные договоренности с двумя-тремя ремонтными бригадами
  • найти помещение для размещения офиса и склада (для хранения закупленных по выгодным ценам стройматериалов и хранения оборудования)
  • договориться о сотрудничестве с архитектурно-дизайнерским бюро
  • изучить рынок актуальных стройматериалов, технологий и инструментов. Сегодня в России проводится множество выставок строительных материалов и открытых тематических форумов

Этого будет достаточно для того, чтобы предлагать клиентам услуги ремонта квартир и жилых домов, а также быть в состоянии эти услуги предоставить качественно и в срок. После подготовительного этапа необходимо зарегистрировать ИП (индивидуальный предприниматель) или юридическое лицо, например, общество с ограниченной ответственностью (ООО). Только получив документы о государственной регистрации предприятия и оформив статус налогоплательщика, предприниматель имеет право документально оформить соглашения о сотрудничестве с подрядчиками.

Особенности составления штатного расписания строительной организации

Теперь рассмотрим пример штатного расписания строительной организации. Это документ, где указана численность работников, должности и размер оплаты труда. Вести штатное расписание обязательно, его отсутствие считается административным правонарушением. Юридическому лицу придётся заплатить до 50 тысяч рублей, а должностным — в данном случае руководителю и кадровику — лично до 5 тысяч рублей.

К штатному расписанию строительных фирм закон предъявляет дополнительные требования, предназначенные обезопасить их деятельность:

  1. Обязательно присутствуют руководитель, бухгалтер и главный инженер. Бухгалтеров и инженеров может быть несколько.
  2. Штат поделён на бригады, каждую возглавляет руководитель (бригадир, начальник бригады, прораб) с опытом работы в строительстве не менее 5 лет.
  3. У каждого строителя присвоен разряд, у большинства — профильное образование (среднее или высшее).
  4. Должности сотрудников в расписании (и других документах, включая трудовые книжки) указаны в соответствии с Единым квалификационным справочником должностей.
  5. В расписании указывают не размер зарплаты, а тарифную ставку/оклад.

Как подобрать персонал?

Для начала работы вам потребуется собрать коллектив. По нормам СРО, в штате обязательно должен быть руководящий состав, плотник, сантехник, электрик и штукатур. Приветствуется высшее образование по профилю. Чтобы фирма вызывала доверие, подбирайте работников с опытом и положительными рекомендациями:

особое внимание стоит уделить бригаде рабочих, потому что в маленьком коллективе один недобросовестный специалист способен все испортить и сорвать заказ;
доверяйте работу проверенным сотрудникам, которые не употребляют алкоголь, трудятся быстро и на совесть;
отбор должен быть жестким: строительство – большая ответственность.

 Дома возводятся для того, чтобы в них жить десятилетиями, и их главными характеристиками должны быть прочность, удобство и долговечность.

Магазин стройматериалов

Вложения: 200-700 тыс. рублей

Спрос на строительную продукцию был и есть всегда. Достаточно большое количество людей делают ремонт в своих домах, что-то строят или пристраивают. Это гарантирует стабильный доход. Значит, открыть магазин строительных товаров – выгодная идея.

В зависимости от амбиций предпринимателя и стартового капитала, строительный магазин может быть представлен в разных форматах:

  • Торговые точки в узкоспециализированных нишах. Например, магазины крепежа, обоев или напольных покрытий. Необходимая площадь – от 30 до 100 кв.м., а стартовый капитал от 200 тыс. рублей. 

  • Торговые точки на несколько товарных ниш. Например, двери и напольные покрытия, крепеж и инструмент. Площадь 100-200 кв.м., вложения – от 400 тыс. рублей. 

  • Крупные торговые точки полного спектра (строительство и отделка). Их площадь составляет от 500 до 1000 кв.м. Необходимые вложения – от 700 тыс. рублей и выше. 

  • Склады-магазины, которые занимаются оптовой торговлей стройматериалами. Площадь таких магазинов может достигать 2500 кв.м., а стартовый капитал составляет более 1 млн. рублей. 

Особенности строительного бизнеса

Как и любое современное коммерческое предприятие представленный бизнес делится на несколько основных категорий, это:
– сфера гражданского строительства;
– дорожное строительство;
– промышленное возведение зданий.

Услуги строительной фирмы могут делится на два типа:
– основные услуги, включающие в себя такие типы работ, как: возведение жилых домов, гаражей, бань, складов, и так далее, под ключ, и: монтаж, демонтаж, ремонт квартир и других помещений;
– дополнительные услуги – сдача в аренду персонала и техники, продажа строительных материалов, обучение персонала из других компаний.

Для того, чтобы начать строительный бизнес с нуля необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:
– написание четкого бизнес плана;
– оформление всех регистрационной документации;
– сбор разрешительных документов;
– покупка инвентаря, оборудования, техники;
– найм квалифицированного персонала;
– поиск постоянных и новых клиентов.

Для успешной коммерческой деятельности в выбранном направлении вам потребуется составить хороший бизнес план. Это необходимо не только для организации фирмы, но и для того чтобы получить кредит в банке.

В нем обычно содержится вся необходимая о пассивах и активах вашей фирмы, а также о том, какие методы будут избраны для наращивания прибыли. С помощью бизнес плана вы точно рассчитаете окупаемость и рентабельность бизнеса строительной фирмы.

Вступление в СРО

В настоящее время обязательному лицензированию деятельность по строительству не подлежит. Зато без вступления в саморегулируемую организацию (СРО) строить ничего нельзя. Что же нужно, чтобы туда вступить? Сначала подать ряд документов:

  • актуальная выписка из ЕГРЮЛ;
  • нотариально заверенные копии свидетельств о госрегистрации предприятия и постановке его на налоговый учет;
  • устав ООО;
  • выписка из решения собрания учредителей о назначении руководителя;
  • копии дипломов о высшем/среднем специальном образовании (по профилю) руководящего состава – в противном случае новой фирме доверят только выполнение мелких отделочных работ и ремонта;
  • трудовые книжки, соглашения, договоры, свидетельства о повышении квалификации (заверенные копии); для монтажников-высотников и электриков – дополнительно актуальные удостоверения с отметкой о прохождении медкомиссии;
  • визитки руководства с указанными контактными данными.

После представления документов необходимо заплатить вступительный взнос. Размер его варьируется в пределах от 10 до 25 тысяч рублей (точное значение зависит от местных условий). Кроме того, понадобится перечислить средства в так называемый компенсационный фонд СРО (около 300 тысяч рублей), заплатить нотариусу и внести первую членскую «абонплату» (10 тысяч рублей).

Итого улаживание бюрократических формальностей для открытия строительной фирмы обойдется в сумму порядка 360 тысяч рублей.

Помимо всего прочего, многие СРО требуют от соискателей развернутый бизнес-план строительной фирмы с детальным производственным планом на первый год работы

При составлении этого важного документа можно ориентироваться на усредненные параметры

Для расчета стартовых затрат целесообразно исходить из худшего – предположения о том, что переговоры с инвесторами о вложениях не увенчаются успехом. Соответственно, любое отклонение от такого положения вещей только улучшит первоначальные условия и позволит быстрее окупиться.

Итак, примерная калькуляция затрат:

  • 12 млн рублей – закупка и аренда спецтехники, геология и геодезия, проектно-конструкторские работы;
  • 1 млн рублей – приобретение инструментов и спецодежды;
  • 200 тысяч рублей ежегодно – командировочные и представительские расходы;
  • 150 тысяч рублей ежегодно – аренда офиса;
  • 100 тысяч рублей ежегодно – прочие расходы (членские взносы в СРО, реклама, продвижение сайта).

Следовательно, первоначальные затраты для открытия новой строительной фирмы составят от 13,5 миллионов рублей.

А что по доходам? Если бизнес предполагается разместить (и строительные работы осуществлять, соответственно, тоже) на периферии, то можно рассчитывать на рентабельность порядка 30 %. В среднем же по стране этот показатель достигает 60 % – главным образом из-за серьезной диспропорции между столицами и провинцией. Если ориентироваться именно на это значение, то срок окупаемости строительной фирмы составит 20 месяцев (доходы будут распределены неравномерно в течение года: зима – «мертвый» сезон).

Таким образом, строительный бизнес очень сложен, но выгоден и интересен. При наличии стартового капитала, должной квалификации, психологического настроя и большого желания иметь собственную фирму это, без сомнения, идеальный вариант.

Как заняться строительным бизнесом: Персонал

Если вы создали свой строительный бизнес с нуля, то придется нанять квалифицированный и грамотный персонал. От качества работ персонала зависит репутация и доходность компании. Поэтому в этой статье, нужно привести список должностей. Итак, в свою строительную фирму придется принять:

  • менеджера по снабжению,
  • проектировщика,
  • инспектора по кадрам,
  • архитектора,
  • юриста,
  • бухгалтера,
  • бригадира.

Если вы планируете открыть небольшую фирму, то весь персонал бригады будет состоять из четырех человек

Также важно учитывать то, что половина рабочих должна иметь высшее образование. Без этого момента будет сложно получить лицензию

Чтобы свою фирму обеспечить хорошей производительностью, нужно обеспечить всех своих сотрудников необходимым инвентарем и строительной техникой. При этом строительные приборы и специальные технические средства должны находиться в исправном состоянии и соответствовать всем требованиям безопасности. Чтобы получать успех от такого бизнеса, необходимо выбирать дорогой, но качественный инструмент, который сможет эксплуатироваться не один год.

Как привлечь клиентов

Для успешного развития строительного бизнеса, нужно не только уметь завоевать собственную группу постоянных клиентов. Стоит сказать, что и в этом деле необходимо уметь привлекать новых потребителей. Если осуществить эту задачу, то можно расширить возможности своего предприятия. Более того, новые клиенты помогут выйти на новый уровень развития.

Начинающие предприниматели могут воспользоваться следующими способами поиска клиентов. Итак, нужно:

  1. Создать собственную базу потенциальных клиентов.
  2. Начать самостоятельную застройку участка для того, чтобы в дальнейшем продать недвижимость на рынке. При этом продавать можно не только по завершении строительного процесса, но и на начальном этапе.
  3. Получить новых клиентов можно после выигрыша государственного тренда.

В заключение

Теперь вы знаете как начать строительный бизнес без серьезных денежных вложений. Советы этой статьи вам обязательно понравятся. Ведь они являются самыми современными рекомендациями, которые помогут открыть бизнес и в самое короткое время получить с него значительную прибыль.

Почему не все люди добиваются успеха

Эффективность компании зависит от множества экономических факторов. Помимо этого, необходимо учитывать жизненные факторы, зависящие от актуального состояния рынка. Предприниматель, желающий зарабатывать миллионы долларов, должен являться обладателем уникальной концепции. Помимо этого, нужны единомышленники, которые примут участие в создании проекта. По словам специалистов, предприниматели могут модернизировать оборудование, переехать в другую страну и выполнить любые другие действия для того, чтобы достигнуть поставленной задачи. Однако все эти действия могут не принести нужного результата из-за отсутствия специалистов, участвующих в разработке проекта.

Следующей важной составляющей является спонсорская поддержка. Наличие стартового капитала позволяет приобрести технику, арендовать недвижимость и приступить к работе. Однако многие предприниматели допускают ошибку, забывая о том, что развитие созданной компании требует постоянных финансовых вливаний

В первые месяцы, созданный проект может, вообще, не приносить прибыли

Однако многие предприниматели допускают ошибку, забывая о том, что развитие созданной компании требует постоянных финансовых вливаний. В первые месяцы, созданный проект может, вообще, не приносить прибыли.

Отдельного внимания заслуживают ошибки, которые могут повлиять на конечный результат. Предпринимателю нужно понимать, что все люди не идеальны и время от времени допускают различные ошибки. Боязнь допущения ошибок может только навредить создаваемому бизнесу. Мелкие исправленные недочеты могут со временем превратиться в практический опыт, который будет помогать выйти из сложных ситуаций. Однако существуют ошибки, которые невозможно исправить. К этой категории можно отнести:

  1. Халатность к нанятым работникам.
  2. Передача всех полномочий ненадежному человеку.
  3. Отсутствие знаний в финансовой области, налоговой системы и действующих законов.
  4. Отказ от использования рекомендаций людей, имеющих опыт в предпринимательской сфере.

Для того чтобы достичь успеха в бизнесе, необходимо обладать рассудительностью и трезво оценивать ситуацию. Все принятые решения должны основываться на конкретных методиках и стратегиях. Новички в сфере бизнеса могут привлечь к своему первому проекту посредников, в виде консалтинговых фирм. Сотрудники таких фирм разработают грамотную стратегию развития созданного проекта на основе тщательного анализа рынка. Такой подход к ведению дел позволяет не только избежать возможных трудностей в работе, но и разработать меры, направленные на преодоление кризиса.

Траектория улучшений

Эта часть является психологической, но она дается фирме довольно сложно. После разработки продукта специалисты обычно измотаны, поэтому бросают все и отправляются отдыхать. Однако настоящие профессионалы продолжают работать, создавая последующие версии товара. Ведь только они осведомлены обо всех тонкостях, поэтому могут сделать качественную версию. Траектория развития может составлять 5 градусов. В итоге это не приводит к росту. Залогом успеха компании является стремление к увеличению этого показателя.

Хорошая, даже отличная траектория улучшений наблюдается у компаний-монстров вроде Amazon или Apple. Они улучшают продукцию не только в плане технического обеспечения, но и с точки зрения отношения клиентов. При грамотной траектории улучшений можно поднять спрос на 300-500%. Каждый клиент, сравнивая товар годичной давности, должен видеть повсеместное улучшение.

Всем этим ключевым факторам успеха компании нужно просто научиться. А это не так сложно. Современный руководитель должен задать себе несколько вопросов. Ответы должны быть честными.

  • Как распределяются «проблемные точки» клиентов?
  • Как можно охарактеризовать наш товар? Является ли он притягательным?
  • Создали ли мы хорошую поддержку нашей организации? Все ли наши партнеры качественно выполняют свою работу?
  • Как мы мотивируем покупателя, чтобы он пришел именно к нам?
  • Мы формируем траекторию улучшений?

Необязательно изобретать что-то новое, можно следовать примеру известных и успешных корпораций. Toyota или Amazon, Tetra Pak или Apple, все они работали на протяжении 15 лет для создания альтернативного мышления. Мы же можем использовать имеющиеся достижения и формулу успеха компаний.

Ценность

Это – камень успеха. Ведь если вы продаете все подряд – это не означает успех бизнеса, и, конечно же, не гарантирует долгосрочности дела. А если же вы сделаете ваши товары и сферу необходимыми для потребителей – это принесет вам успех. Не стоит делать все, как считаете лучше для себя, намного эффективнее будет делать то, что нравится людям. Тогда вы добьетесь успеха в бизнесе.

Предприниматели утверждают: что бы вы ни производили и ни продавали, нужно делать это, исходя из мнения покупателей. Вложите в свой товар пользу и другие новшества, которые требуют потребители. Тогда вы не только сможете повысить цену на товар, опираясь на ценность, но еще и обеспечите себе прирост покупателей. Секреты успешного бизнеса таковы, что нужно слушать не только себя, но и других.

Ричард Адамс советует задуматься о следующем. Прежде, чем дело станет популярным, оно должно приносить пользу людям. Например, Facebook помог людям связаться друг с другом, общаться. А Google помог всему миру своей функциональностью, создал первый в мире поисковик. Секреты успешного бизнеса кроются в том, что нужно помогать людям, делать все во их благо. Тогда у вас не только не будет недоброжелателей, но и успех в бизнесе будет обеспечен.

Бизнес-план — курсовая для предпринимателя

Тем, кому ранее не приходилось сталкиваться с написанием бизнес-плана, можно сравнить его с курсовой работой. Только пишется он не для проформы, а для объединения в одном документе всех потенциальных расходов и нюансов по персоналу, оборудованию и конкуренции.

Бизнес-план должен состоять из обзора предприятия, финансовых расходов и заключения. В обзоре необходимо по пунктам описать:

  • общую характеристику фирмы (со всеми контактными данными);
  • цели по ее созданию (писать не только об ожидании прибыли, но и о формировании дополнительных рабочих мест и т.п.);
  • услуги, включая гарантийные обязательства;
  • все этапы планируемых к проведению работ (чем подробнее будут описаны строительные работы, тем лучше);
  • организационную структуру (можно дать алгоритмом);
  • состав персонала (с четкими пояснениями и разделением на уровни управления);
  • конкуренцию (указать несколько строительных фирм-конкурентов) и потенциальных клиентов;
  • маркетинговые шаги (описать планируемую рекламу, акционные предложения, если они будут).

В финансовых расчетах необходимо указать:

  • размеры финансируемых средств;
  • рассчитать фонд оплаты труда и начальные вложения;
  • потребности в основных фондах, инструментах/материалах;
  • рассчитать амортизацию — среднегодовую;
  • затраты на обслуживание офиса, рекламу и производственные услуги.

Далее дается прогноз на год и краткое заключение.

Правильно составленный бизнес-план позволит не только убедиться в конкурентной способности и прибыльности, но и получить налоговые льготы или кредит по сниженным ставкам по государственной программе. Или даже грант в местном бюджете. Все зависит от настойчивости предпринимателя и опыта работы с местными властями.

Регистрация бизнеса

Строительная фирма должна пройти процесс регистрации и выбрать организационную форму в зависимости от характера работ. Если организаторов в фирме несколько и прибыль потребуется делить по частям, то предприятие нужно зарегистрировать как ООО. Если учредитель один, достаточно оформить ИП.

Процесс регистрации предполагает выбор ОКВЭД. Следует выбрать коды ОКВЭД, связанные со строительными и отделочными работами, подходящими именно вашему предприятию. Основные коды ОКВЭД:

  • группировка кодов 41 – общее строительство зданий всех типов;
  • группировка кодов 42 – общее строительство сооружений;
  • группировка кодов 43 – специальную строительную деятельность (специальные отрасли), т.е. строительство частей зданий и работ гражданского строительства или подготовки.

При выборе системы налогообложения стоит проконсультироваться с бухгалтером. Обычно приходится выбирать между ОСНО и УСН. При УСН (доходы минус расходы) платить нужно 15% от чистой прибыли. Эта наиболее подходящая система налогообложения, если большая часть клиентов – это физические лица. При работе с юридическими лицами лучше выбрать ОСНО. Предприятия прибегают к возможности компенсации уплаченного в бюджет НДС. Для этого они выбирают строительные фирмы с ОСНО.

Разбогатеть несложно: узнайте основные методики

Стать богатым человеком под силу каждому, для этого достаточно обзавестись полезными привычками. Специалисты дают такие советы, как достичь богатства собственными силами, сохранить и приумножить его:

  1. Любую проблему решайте сразу, не откладывая ее на «потом». Известно, что чем раньше начать заниматься определенным вопросом, тем проще найти верный выход из ситуации.
  2. Не бойтесь воплощать идеи в реальность. Выработайте привычку реализовывать идеи, которые рождаются в вашей голове, ведь появляются они там не просто так. Чтобы стать богатым и иметь большое состояние, нужно трудиться больше, чем остальные. Это главное правило, как добиться успеха и стать богатым без чужой помощи.
  3. Работайте на себя, а не на кого-то. Работая наемным работником, разбогатеть вряд ли удастся. Начните работать на себя и себе во благо, тогда сможете увеличить свои доходы.
  4. Работайте с интересом. Не стоит тратить свое время и жизнь на выполнение совершенно вам не интересных дел. Если занятие не интересно, оно не приносит удовольствия, значит – оно недостойно вас.
  5. Ставьте максимально высокие цели. Не стесняйтесь своих желаний. Хотите зарабатывать 500 000 рублей в месяц, не ставьте планку ниже. Чем выше она будет, тем быстрее вы достигните высот.
  6. Развивайте в себе коммуникабельность. Не владея этим навыком, приумножить свой достаток и улучшить финансовое положение практически невозможно. Дело в том, что каждому человеку деньги приносят другие люди. По словам психологов, реже всего богатеют замкнутые, угрюмые и злые люди.

Что дальше?

  1. Общайтесь с успешными и богатыми. Если возле вас будут победители и великие люди, вы станете одним из них. Бедные тянут вниз, становятся преградой для достижения высоких целей.
  2. Вырабатывайте ответственность. Синонимом бедности может стать безответственность. Человек, который в ближайшем будущем видит себя богатым, должен научиться брать на себя ответственность, а не увиливать от нее.
  3. Создайте пассивный доход. Одним из эффективных способов, как достичь богатства, является наличие пассивного дохода. С его помощью вы будете иметь постоянный стабильный доход. Не стоит строить бизнес таким образом, чтобы лично приходилось решать все, в том числе и самые мелкие дела. Пусть их делают наемные работники.
  4. Инвестируйте денежные средства. Инвестиции – хороший способ разбогатеть без особых усилий и стараний. Чтобы инвестируемые деньги принесли прибыль, необходимо каждый раз тщательно изучать информацию, просчитывать всевозможные варианты, учитывать плюсы и минусы. Риск должен быть оправданным, а доход от таких вложений – превышать расход.

Что в итоге?

  1. Изучите поведение и привычки богатых и успешных людей. Узнайте, как начали зарабатывать знаменитые состоятельные люди, с чего они начинали и к чему пришли сейчас. Ознакомьтесь с биографиями самых выдающихся людей, которые стали миллионерами, с их методами и, возможно, применяйте их на практике.
  2. Мечтайте. Мечты считаются самым мощным двигателем. Психологи говорят, что как только человек перестает мечтать, он перестает развиваться.
  3. Помогайте окружающим. Выработайте у себя привычку помогать нуждающимся в этом людям. Делайте это не за деньги, а просто так. Помощь нужно оказывать не только своим родным и близким, но и чужим людям. Но не стоит это делать без желания помочь.
  4. Никогда не сдавайтесь. Богатство не приходит просто так, оно идет долгой дорогой трудностей и испытаний. Несмотря на неудачи и провалы, никогда не сдавайтесь и не теряйте веру в победу. Лучше проанализируйте ситуацию, сделайте выводы, чем вызван провал и ищите другие методы для достижения целей.

Ежедневно применяйте на практике советы психологов, как достичь богатства, и оно к вам придет. Соблюдение простых рекомендаций – залог успеха в бизнесе.

Поиск клиентов для строительной фирмы

Главным фактором для успеха строительной фирмы является создание постоянной клиентской базы. На это в среднем уходит 6-12 месяцев. При этом не стоит забывать о привлечении новых клиентов.

Способы привлечения клиентов:

  1. Сарафанное радио. Если фирма качественно сделала ремонт, то клиент посоветует ваши услуги знакомым, соседям и сослуживцам.
  2. Раздача флаеров и визиток. Установите связи с магазинами по продаже отделочных материалов и оборудования. Продавцы могут выдавать визитки потенциальному клиенту.
  3. Налаживание контактов с крупными строительными фирмами. Большие компании могут передавать некоторые объекты мелким фирмам. За такую услугу вы должны будете отдать часть прибыли.
  4. Прямой поиск клиентов — например, через рассылку коммерческого предложения.
  5. Доски объявлений. Данный вид рекламы бесплатный, но его следует использовать только как второстепенный.
  6. Контекстная и таргетированная реклама. Ваше рекламное объявление увидят те, кто интересовался ремонтром или строительством.
  7. Реклама на тематических порталах. Именно этот вид рекламы является наиболее действенным, что поможет найти вам потенциальных клиентов.
  8. Создание своего сайта. Клиент сможет изучить перечень предоставляемых услуг, расценки, отзывы, просмотреть фото с работами фирмы.
  9. Участие в розыгрыше тендера. Даже если вы не выиграйте тендер, вы заявите о себе на рынке.
  10. Участие в специализированных выставках.

Что делать, если стратегия не работает?

Winning-стратегия – это та стратегия, которая приводит руководителя и бизнес к успеху. По данным исследования организации The Conference Board, бизнес-стратегия проваливается в 40-90% случаев. На успех влияет масса факторов. Если становится понятно, что ваша стратегия не работает, нужно вернуться на несколько шагов назад.

Вам стоит пройтись по всем пунктам по порядку и ответить на вопросы:

  • Достаточно ли четко сформулирована цель?
  • Корректны ли задачи?
  • Возможно, на рынке что-то успело измениться. Нужно ли в данный момент соответственно изменить тактику в ответ на эти изменения?
  • Достаточно ли у вас ресурсов для достижения цели?
  • Что вы можете сделать для того, чтобы стратегия работала?
  • Достаточно ли опыта, знаний, намерения победить лично у вас, чтобы воплотить стратегию?

Оцените все возможные варианты решений и не бойтесь выбрать радикальное, если оно в будущем может привести вас к намеченной цели. Иногда, чтобы сделать обычную стратегию стратегией победителя, нужно создать стрессовую ситуацию на рынке – так называемую «точку перегиба» (strategic inflection point), после которой ваша стратегия будет работать и приведет конкурентов к менее выгодному положению на рынке.

Изготовление биокаминов

Вложения: от 50 тыс. рублей

Перспективная и неизбитая идея в сфере производства – изготовление экологически чистых каминов. Главное преимущество биокаминов в том, что их можно установить практически в любом месте, без дымохода – т.к. биотопливо полностью безопасно для людей. Устанавливать и обслуживать такие камины намного проще. Многие делают выбор в пользу экологичности и удобства. Так что спрос на биокамины достаточно высокий. 

Производство и установка биокаминов – это хороший старт для начинающего предпринимателя. Для организации производства потребуется небольшое помещение и минимум производственного инвентаря. Бизнес можно открыть с капиталом в 50 тыс. рублей, а заработать можно в несколько раз больше. Это значит, что в течение пары месяцев работы вы окупите первоначальные вложения. А если вам удастся заключить договора со строительными и ремонтными компаниями, дизайн-студиями или индивидуальными дизайнерами, то вы сможете обеспечить себе стабильную прибыль.

Для тех кто не может определится с идеей своего бизнеса, рекомендуем трансформационные психологические игры  от  компании “1000 идей”: 

  • “Хочу то, не знаю что” – в этой трансформационной психологической игре происходит поиск направления деятельности и устранение неопределенности человека в определении своего будущего, а также расстановка жизненных приоритетов, и  

  • “Стартап”  в этой игре, в формате настольного мозгового штурма отрабатывается техника предпринимательского мышления и создания бизнес-идеи с нуля, а также вывода ее на рынок 

Многие участники игр не только находят ответы на свои запросы, но, испробовав эффект на себе, решаются помогать и другим людям, при этом неплохо зарабатывают. Многим нравится, что играть с клиентами можно в том числе и  онлайн. О том, как открыть бизнес на проведении психологических игр, можно узнать здесь. 

27.11.2019

267 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 5306 раз.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Строительство бань

Вложения: 50-250 тыс. рублей

Строительство бань под ключ – это бизнес, который отличается минимальными вложениями для старта и высокой рентабельностью. Бани пользуются большим спросом как среди частных, так и среди корпоративных клиентов. Кто-то строит бани для личного пользования, кто-то – для заработка на коммерческих объектах.

Вы можете организовать свой бизнес в двух форматах. Наиболее бюджетный формат – строительство бань из готовых срубов. Для старта потребуется 50 тыс. рублей, а выйти на окупаемость можно практически сразу же. Для строительства необходим набор профессиональных инструментов, который можно приобрести за 15 тыс. рублей.

Другой формат –  самостоятельное производство срубов и строительство бань. Чтобы организовать свое производство, потребуется начальный капитал 200-250 тыс. рублей. Эти средства пойдут на приобретение специального оборудования (пилорамы, деревообрабатывающие станки и т.д.). Период окупаемости составит около 6-12 месяцев. 

Производство срубов выгодно в комплексе с предоставлением услуг по строительству. Комплексные услуги снижают риски и являются конкурентным преимуществом. В таком случае вы сможете увеличить свою прибыль. Строительство бань требует профессиональных знаний и большого опыта. Желательно работать бригадой из 2-3 человек. Тогда на выполнение заказа у вас уйдет пару недель. И вы сможете зарабатывать в месяц около 200 тыс. рублей.

Выбор специализации

Конкуренция на строительном рынке была высоко всегда

Перед открытием собственной фирмы следует определиться с направлением бизнеса. Специалисты выделили несколько самых популярных областей строительства:

  • Дорожное.
  • Частное (то есть индивидуальное).
  • Промышленное.
  • Выполнение капительного ремонта, внутренняя отделка помещений различного назначения.

Большая строительная фирма потребует больших финансовых вложений. Как правило, у начинающих предпринимателей нет денег. Если средств мало, строительный бизнес следует начать с мелких ремонтных работ и отделки помещений, и далее следует постепенно расширять сферу деятельности. В таком случае будет разумным начать с четвертого направления.

В случае организации небольшой строительной фирмы

по ремонту помещения, приблизительный перечень услуг будет выглядеть следующим образом:

  • Работы по отделке.
  • Установка и монтаж потолочных конструкций.
  • Установка дверей, сантехники, вентиляции и даже кондиционеров.
  • Работы по электромонтажу.
  • Демонтаж.
  • Окрашивание, оклеивание обоями, грунтовка, а еще шпатлевание стен.
  • Сварочные и фасадные работы.
  • Сборка предметов мебели.

Обратите внимание, что оптимальным вариантом будет произвести ремонтные работы «под ключ»

Но все-таки бизнес сложный и конкурентный, о чем было сказано ранее, и чтобы удерживаться на плаву, потребуется регулярно держать руку на пульсе событий, следить за всеми новинками технологий и продуктов, а также на постоянной основе внедрять инновации в собственное предприятие. Заказчик заинтересован в том, чтобы получить высококачественную и современную продукцию по сходной цене, и если говорить применительно к строительству сооружений, то, конечно же, потребитель будет ждать,

Если вы желаете попробовать собственные силы в бизнесе по строительству, но не знаете, с чего следует начать, чтобы предприятие не потерпело крах, следует последовать определенным общепринятым и давно проверенным правилам (на практике), которые точно приведут к успеху.

Поделитесь в социальных сетях:ВКонтактеFacebookX
Напишите комментарий